Notre modèle coopératif
LA COOPERATION : AU CŒUR DE L’ADN DE KEREDES
KEREDES est une société de personnes et non de capitaux : en quoi cela fait-il la différence ?
Contrairement à une société classique, le capital d’une Coop HLM n’est pas composé d’actions mais de parts sociales détenues par des coopérateurs - locataires, accédants à la propriété, syndicats de copropriétés, salariés - utilisateurs des services, sans revalorisation des titres. Les clients de KEREDES sont des associés et de facto acteurs dans la gouvernance de l’entreprise.
Les bénéfices accumulés restent dans l’entité et sont réinvestis dans le développement de l’entreprise pour préparer l’avenir et dans l’innovation. De quoi afficher cette philosophie : « Nous construisons, gérons et accompagnons pour longtemps ».
Quelles sont les spécificités de notre modèle de « coopérative de consommateurs ancrée en Bretagne » ?
- Chaque client est coopérateur de KEREDES, on l’appelle un “coop’propriétaire”. Il détient 1 voix pour voter les décisions de la coopérative. Le droit de vote est déconnecté de la détention de parts dans le capital social. Parce qu’une personne = 1 voix, KEREDES sait respecter et s’enrichir de la diversité de ses partenaires.
- Les clients KEREDES bénéficient d’un collège d’associés leur donnant des droits de vote en Assemblée Générale et une représentation au Conseil d’Administration*.
- Détenteurs du capital de KEREDES, les décisions reviennent au final aux clients associés. Les bénéfices restent dans l’entité et sont réinvestis dans le développement de l’entreprise et dans l’innovation.
On comprend ainsi la conviction de KEREDES :
« coopérer c’est faire à plusieurs ce que l’on ne peut pas faire seul », avec la gouvernance en guise de… gouvernail
Notre modèle coopératif repose en effet sur un système de décision efficace. Chaque activité est dirigée par un binôme Président élu et Directeur Général qui permet de favoriser les regards croisés entre administrateurs et dirigeants, les décisions revenant au final aux clients associés.
Techniquement, les bureaux préparent pour les conseils d’administration les choix stratégiques et les grands dossiers de chaque activité du Groupe. C’est ici que la gouvernance présente des atouts : son modèle repose sur un dialogue nourri et régulier entre les membres du conseil d’administration et le dirigeant : le comité de gouvernance propose les choix et les grandes orientations stratégiques qui concernent l’ensemble du groupe afin de sécuriser l’avenir et être en conformité avec le projet d’entreprise, le système de décision se répartissant entre 3 organes : le comité de gouvernance, les conseils d’administration et la direction générale.
*Conseils d’administrations
Les Conseils d’Administrations élisent les présidents pour une durée de 3 ans, se renouvellent par tiers chaque année et désignent le Directeur Général sur proposition des présidents.
Les Conseils d’administrations comptent au total 23 administrateurs
(12 en promotion immobilière et 11 en gestion immobilière)
Statutairement une coopérative immobilière doit se réunir 3 fois par an au minimum.
Chez KEREDES ils se tiennent 8 fois par an.
Nos partenaires
Je voulais vraiment être chez moi mais l'achat me paraissait impossible vu mon niveau de revenu
Céline Vilboux emmenagera cette année dans sa maison neuve T4 de 80m2. Grâce à Keredes, elle a pu réaliser son rêve de devenir propriétaire.
Ce que j'apprécie tout particulièrement dans l'Habitat Participatif, ce sont les lieux de vie partagés, qui permettent de rompre l'isolement et de faire des rencontres.
Anne Aubrée vit en habitat partagé à La Courrouze (Rennes, 35) depuis bientôt deux ans. Elle a ainsi pu accéder à la propriété et acquérir un T4 au prix de 188 000 €.
J’ai connu le Coop Foncier par le biais d’un ami qui a choisi également Pont 44. Keredes m’a expliqué le dispositif et j’ai été séduit par le principe.
Sofiane était à la recherche d’un bien neuf depuis 2014, à Rennes. Le Coop Foncier a facilité l'achat de son futur logement et lui a permis d'acquérir un T3 de 60m2 près de la gare, quartier en plein devenir.
L'Habitat Participatif, c'est avant tout une aventure humaine. Cet immeuble, c'est aussi une affaire de belles rencontres !
Marie-Bernard Blanchouin a pu acquérir un appartement neuf dans le centre de Rennes, au prix de 2 800 € le mètre carré. Elle vit à Casalma depuis environ 2 ans.
Il s’agit de notre première acquisition. Nous avons trouvé en tout point ce que nous recherchions, les prestations du programme sont qualitatives et le prix compétitif et attractif.
Nous n’hésiterons pas à refaire appel aux services et aux biens proposés par l’enseigne KEREDES. Sans oublier l’accompagnement de KEREDES qui a été appréciable tout au long du projet.